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并可能引入混合经济所有制

时间:2018-08-07 19:46

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  受电信业营改增和行业竞争压力的影响,中国移动净利润已连续四个季度同比下滑。上周,中国移动董事长在出席中期业绩发布会时表示,将把五大内容基地进行公司化改造,让其按照市场化规律运作,并可能引入混合经济所有制,即引入民营资本。近日又有媒体报道,中移动将成立新媒体公司整合内容业务。由此来看,中移动推进混合所有制的预期明显升温,与其合作的内容商值得重点关注。

  受电信业营改增和行业竞争压力的影响,中国移动净利润已连续四个季度同比下滑。上周,中国移动董事长在出席中期业绩发布会时表示,将把五大内容基地进行公司化改造,让其按照市场化规律运作,并可能引入混合经济所有制,即引入民营资本。近日又有媒体报道,中移动将成立新媒体公司整合内容业务。由此来看,中移动推进混合所有制的预期明显升温,与其合作的内容商值得重点关注。

  根据财报显示,2014年上半年中国移动实现营业收入3247亿元,同比增长7.1%;实现净利润为577亿元,比上年同期下降8.5%,已连续四个季度同比下滑。一方面,自6月1日电信业纳入营改增试点范围后,三大运营商各地均已按新的税率进行缴税,从业内人士了解的情况来看,综合税负为7%左右,比以前提高,这意味着肯定将减少利润,营改增或将致三大运营商年收入下降近400亿元。另一方面,尽管率先商用给了中移动重塑优势的难得机会,但同时随着LTE(TDD/FDD)混合组网试验的开展,运营商进入4G竞争的新时期,市场竞争将更为激烈。目前来看,中移动的改革已迫在眉睫。

  面对净利下滑局面,在中期财报的媒体问答会上,中国移动董事长表示,中国移动要保持健康可持续发展,很重要一点就是一定要致力于改革。说,混合所有制改革是中国移动自身发展的需要。根据的说法,改革路径主要有两个,针对混合经济所有制等比较大的改革,中移动要等待国家统一部署。小的方面,中移动会当机立断,马上执行。“最近我们有策划,包括把五大内容基地进一步进行公司化改造,让它按照市场化规律运作。我们也考虑了可以做混合经济所有制,尤其在有些我们并不具有特长的内容生产方面,我们可以和社会上的力量结合起来,甚至IPO上市。”说。

  业内人士认为,移动五大内容基地,架构上独立于各地方分公司,投资额在几亿元,最大的音乐基地投资额也只有10亿元左右,这和移动6302亿元营收、1217亿元净利润的盘子相比,明显较小。内容基地非常适合用来改革试水,如果失败了对主业也不会产生影响。

  中国联通、中国电信、中国移动7月11日晚间纷纷公告,三公司于2014年7月11日共同签署了《发起人协议》,将以现金方式出资设立中国通信设施服务股份有限公司。此前,市场一直将中国通信设施服务股份有限公司称作“铁塔公司”。中国移动、中国联通和中国电信将分别出资40.0亿元人民币、30.1亿元人民币和29.9亿元人民币,在中国通信设施服务股份有限公司中各自持有40.0%、30.1%和29.9%的股权。中国通信设施服务股份有限公司将主营铁塔的建设、维护和运营,兼营基站机房、电源、空调等配套设施和室内分布系统的建设、维护和运营以及基站设备的代维。

  三大运营商均称,中国通信设施服务股份有限公司的成立,是全面深化改革、促进行业升级的重要举措。对电信行业来说,有利于减少基础设施的重复建设,缓解铁塔选址难的问题,提高行业投资效率,从机制上进一步促进节约资源和环境保护。对三大基础电信运营商来说,有利于有效盘活资产,节省资本开支,优化现金使用,聚焦核心业务运营,提升市场竞争能力,加快企业转型升级,从而更好地为消费者提供更优质的电信服务。

  三家公司还表示,中国通信设施服务股份有限公司的成立是借鉴国际通信业专业化分工经验的积极尝试。从国际上来看,成立专业的铁塔公司早已经成为电信行业发展的一种趋势,中国通信设施服务股份有限公司的设立,正是顺应这一国际电信业的发展趋势。

  业内人士指出,混合所有制经济改革的大方向已经明确,运营商高层也意识到自身在某些业务能力上的不足,随着政策红利的释放,运营商也愿意放下身段,积极引入外部合作者。目前各家处于将一定数量的电信资产注入中国通信设施服务公司有限公司的初步阶段,公司未来有可能引入数量不等包括民营资本在内的社会资本。

  有媒体报道,为加速推进新媒体领域音乐、阅读、游戏、动漫、视频等五个内容型业务基地的公司化改革,中国移动将在集团公司层面成立新媒体公司,筹备组已经正式成立运转,负责新媒体公司的筹备工作。

  “特卖,就是没有最便宜,只有更便宜”,沈浩淼告诉记者,“我们网站永远都只卖‘更便宜’的数码产品。包括拍卖二手手机(网站退换货后,官方修好的手机),惯性思维是往上加价,但我们改变思维,借鉴国外一种房地产拍卖的做法往下减价:每隔5秒价格自动下降5毛钱。”

  上周,中国移动董事长在出席中期业绩发布会曾表示,中国移动在OTT领域里面要有所作为。2010年后,智能手机兴起,苹果推出的AppStore等应用模式成为主流。互联网公司纷纷转战手机端,游戏、阅读、动漫市场的竞争更加激烈。移动等运营商通过手机定制,也纷纷推出了各种官方应用,包括MM商场、咪咕音乐、移动游戏大厅等。但查看一些手机论坛发现,不少用户在请教如何卸载这些“定制”应用。很明显这些官方定制应用难以得到用户青睐。

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  业内人士指出,这主要是运营商的体制决定的。体制的含义很复杂,映射到运营商身上,涉及决策、业务、收入分配、KPI、用工制度等等方面,最突出的问题是属地化运营和标准化流程长。面对灵活创新而又有强替代性的互联网大潮,在这种体制下运转的运营商很难应对。但多次折戟后,中移动也开始逐渐发力,成立新媒体公司整合内容业务也变得迫切起来。有媒体报道,中移动有望把业务公司化,作为向互联网公司转型的体制大改方向。中移动今年将组建三个专业公司,其中现有的音乐、视频、游戏、阅读、动漫等五大基地将合并成立新媒体公司,而移动互联网公司很可能在南方基地基础上组建。